3 Methoden, mit denen Sie berechnen können, ob Ihr Gehalt angemessen ist

Arbeitseffizienz

Für Unternehmen gilt das Wirtschaftlichkeitsprinzip. Um wirtschaftlich zu arbeiten, muss es Erlöse erwirtschaften, die seine Kosten übersteigen. In Unternehmen, die ihre Leistungen stundenweise abrechnen, ergibt sich der Erlös aus dem Produkt der geleisteten bzw. abrechenbaren Stunden/billable hours und dem Stundensatz. Der Erlös erfordert demnach Personaleinsatz und steht u. a. den Personalkosten gegenüber.

Insbesondere in personalintensiven Dienstleistungsunternehmen besteht daher ein enger Zusammenhang zwischen (Personal-) Leistung bzw. Erlös einerseits und Personalkosten andererseits. Die Arbeitseffizienz/labour efficiency entspricht dem Quotienten aus Erlös und Personalkosten. Je höher die Erlöse eines Unternehmens und je geringer seine Personalkosten sind, desto besser ist seine Arbeitseffizienz vice versa. Was für das Unternehmen insgesamt gilt, gilt auch auf individueller Ebene: Je geringer der von einem Mitarbeiter erwirtschaftete Erlös und je höher seine Personalkosten, desto schlechter ist seine Arbeitseffizienz.

Da das Gehalt Teil der Personalkosten ist, sollte es die individuellen Arbeitseffizienz würdigen.

Opportunitätskosten

Es gibt jedoch auch Personal, das nicht unmittelbar zum Erlös eines Unternehmens beiträgt, z. B. Verwaltungskräfte (Assistenz, Buchhaltung, Personal, Marketing etc.). Niemand wird bestreiten, dass solche Arbeitskräfte nichts zum Unternehmenserfolg beitragen, doch welchen Wert schöpft Verwaltung? Verwaltung ist effizient, wenn sie einem Unternehmen höhere Leistungen ermöglicht. Da sie selbst keinen Erlös erwirtschaftet, gelingt dies nur, wenn durch die Verwaltung die Kosten des Unternehmens geringer sind.

Z. B. ist ein Anwalt i. d. R. produktiver, wenn er seine Arbeitszeit in Honorararbeit investiert, statt in Verwaltungsaufgaben. Verzichtet er auf die Unterstützung, z. B. einer Assistenz, entgehen ihm Erlöse. Entscheidet er sich gegen die vorteilhafte bzw. opportune Alternative – die Unterstützung durch eine Assistenz – entstehen sogenannte Opportunitätskosten.

Der Wert einer effizienten Verwaltungskraft entspricht folglich den durch sie eingesparten Opportunitätskosten.

Marktpreis

Eine weitere Methode zur Bestimmung eines angemessenen Gehalts besteht darin, sich den Marktmechanismus zu Nutze zu machen. Auf dem Arbeitsmarkt bildet sich der Preis für Arbeit aus deren Angebot und Nachfrage. Je mehr Arbeitskraft Unternehmen nachfragen und je weniger Arbeitskräfte zur Verfügung stehen, desto höher ist der Marktpreis. Diese theoretische Gesetzmäßigkeit gilt in der Praxis jedoch allenfalls eingeschränkt.

Es gibt es nicht nur einen Arbeitsmarkt. Der Arbeitsmarkt für Transaktionsanwälte ist ein anderer als der für Arbeitsrechtsspezialisten, der Arbeitsmarkt in Frankfurt ein anderer als der in Berlin. Zudem ist der (Arbeits-) Markt kein Basar, auf dem sich Preise für jeden öffentlich ersichtlich bilden. Welche Arbeitskräfte zur Verfügung stehen und welche „Gebote“ erfolgreich sind, ist für dritte intransparent.

Dennoch sollte das Gehalt das Verhältnis auf dem Arbeitsmarkt abbilden. 

Wie hoch die Arbeitseffizienz, Opportunitätskosten und der Marktpreis sind und welches Gehalt letztlich angemessen ist, ist stets vom Einzelfall abhängig.